Со подобрувањето на животот на луѓето и побарувачката за живи добра, сегашната услуга за логистичка дистрибуција може да се каже дека е многу удобна и брза.Кога можеме со раце да уживаме во навременото појавување на пакетите, не заборавајте дека зад ваквата навремена дистрибуција стои висококвалитетен логистички центар за дистрибуција.За корисниците кои имаат потреба од транспортни услуги, постои висококвалитетен логистички дистрибутивен центар, кој може да го направи транспортот на стоката побезбедно и поефикасно.
За да изградиме висококвалитетен логистички дистрибутивен центар, прво мора да го разбереме процесот на логистичкиот дистрибутивен центар, односно прво се складира стоката.Логистичкиот дистрибутивен центар врши низа операции како што се внесување информации, проверка на стоката и распределба на локацијата на складиштето според складираната стока и ја распределува складираната стока;Потоа, сортирајте и дистрибуирајте ја стоката.По складирањето, подигнете и сортирајте ја стоката според шемата за побарувачка на дистрибуција и направете соодветна излезна обработка;Потоа, тука е транспортот и дистрибуцијата, назначувањето на транспортниот персонал и возилата, товарењето на стоката со транспортен режим, анализата и изборот на транспортната рута и испораката на стоки до корисниците на ефикасен начин.
Треба да знаеме дека логистичкиот дистрибутивен центар е важна алка во сложеното управување со синџирот на снабдување, што директно влијае на ефикасноста и цената на логистиката.Значи, како да се изгради ефикасен и висококвалитетен логистички дистрибутивен центар?Добавувачот на полиците за складирање на Hebei hegris hegerls е разновидна полица за складирање Center Rising во последниве години.Со потребите на корисниците, тој обезбеди многу интелигентни системи за складирање и решенија за интензивно складирање со различни типови и функции.Во исто време, во последниве години, постигна значителен напредок, надграден, поинтелигентен, флексибилен и посистематски во однос на интензивните системи и решенија за складирање.Што се однесува до тоа како да се изгради ефикасен и висококвалитетен логистички дистрибутивен центар, тој има свој уникатен дизајн, производство, производство, интеграција, инсталација, пуштање во работа и постпродажна услуга.Тоа е едношалтерски интегрирано сервисно искуство и искуство на сеопфатно, сериско и квалитетно складирање и логистика.Сега, ајде да погледнеме како производителот на магацински полици создава ефикасен и висококвалитетен логистички центар за дистрибуција?Следниве индикатори треба да се анализираат и разгледаат:
Треба да знаеме дека логистичкиот дистрибутивен центар е важна алка во сложеното управување со синџирот на снабдување, што директно влијае на ефикасноста и цената на логистиката.Значи, како да се изгради ефикасен и висококвалитетен логистички дистрибутивен центар?Добавувачот на полиците за складирање на Hebei hegris hegerls е разновидна полица за складирање Center Rising во последниве години.Со потребите на корисниците, тој обезбеди многу интелигентни системи за складирање и решенија за интензивно складирање со различни типови и функции.Во исто време, во последниве години, постигна значителен напредок, надграден, поинтелигентен, флексибилен и посистематски во однос на интензивните системи и решенија за складирање.Што се однесува до тоа како да се изгради ефикасен и висококвалитетен логистички дистрибутивен центар, тој има свој уникатен дизајн, производство, производство, интеграција, инсталација, пуштање во работа и постпродажна услуга.Тоа е едношалтерски интегрирано сервисно искуство и искуство на сеопфатно, сериско и квалитетно складирање и логистика.Сега, ајде да погледнеме како производителот на магацински полици создава ефикасен и висококвалитетен логистички центар за дистрибуција?Следниве индикатори треба да се анализираат и разгледаат:
2, Индекс на градење
Откако ќе заврши изборот на локацијата, следниот чекор е да се влезе во фазата на дизајнирање на логистичкиот центар.Во тоа време, вниманието треба да биде релативно тесно.Општо земено, се следат основните принципи од надвор кон внатре и од плитко кон длабоко, вклучително портата, патот (обично, еднонасочната лента не е помала од 4,5 метри, двонасочната лента не е помала од 7-8 метри и зафатен системот бара поширок пат), паркинг, платформа и настрешница, површина на зграда, колона мрежа Подови (за еднокатни згради, доколку се користат автоматски тродимензионални магацини, препорачаната висина на подот е 24 m; ако се користат тешки полици, висината е по можност помала од 15 m, додека за повеќекатните згради, ако се користат полици или поткровје, посоодветна е висината од 6,7 ~ 7 m), противпожарен простор итн.
3, Индекс на магацин
Изградбата на логистички дистрибутивен центар треба да ги анализира проектните цели и факторите на влијание на складиштето.Целта на дизајнот треба да има длабинска анализа на пропусната моќ на складирањето и излезот, и јасно да ја дефинира количината на нарачка на корисникот, сопствената количина на складирање и периодот на обрт на складирање.Ние, исто така, треба да имаме јасно разбирање за факторите кои влијаат, како што се максималната пропусност и нормалната пропусност, прогнозата за развој во следните 2-3 години итн., да го одредиме буџетот и целите на проектот и да ја усвоиме соодветната опрема за сортирање, опрема за ракување, софтверски систем за складирање итн.
4, Индекс на опрема
Дизајнирањето на ригорозен и редовен логистички систем не е едноставна работа, туку и еден вид педантна работа.Се разбира, најважно е изборот на опрема.Во процесот на избор на каква опрема, најкритичната точка сè уште зависи од специфичните ставки на логистичкиот центар и од ефикасноста на складирањето што треба да се постигне;Се разбира, трошокот за опремата е исто така важна содржина што треба да ја земеме во предвид.Сепак, без разлика кој логистички центар на индустријата, за да се задоволат потребите на залихите и капацитетот на пропусната моќ може да го направи дизајнот и побарувачката да се совпаѓаат.
5, Индекс на планирање на складиште
Општо земено, големината и целниот план на магацинот во основа го одредуваат дизајнот на складиштето, но во однос на функцијата на складиштето, сепак е потребно да се направи детален план за секоја област.Областа за прием и инвентарниот простор зафаќаат најголем дел од магацинската површина.Планирањето на овие функционални области треба да биде во согласност со складирањето и излезот, разумно да го распредели планирањето на локацијата и да го анализира временскиот период и количината на прием на стоки и бројот на камиони и персонал што може да се превезат во нормални околности.Второ, постојат области за сортирање и области за управување, кои треба да се планираат според функционалните карактеристики на овие области.
Се разбира, покрај петте индикатори произведени во различни фази на планирање на логистичкиот центар, постојат и два клучни индикатори кои се движат низ планирањето и развојот на логистичкиот центар, имено трошоците и ефикасноста.Зборувањето за оптимизација на логистичкиот центар без овие два индикатора е еднакво на напуштање на основите.Во повеќето случаи, ефикасноста и трошоците се ограничуваат една со друга.Подобрувањето на ефикасноста и намалувањето на трошоците се целата цел на дизајнот и функционирањето на логистичкиот систем.Трошокот главно вклучува два дела: трошоци за изградба и трошоци за работа.Во основа, целта на дизајнот и истражувањето на логистичкиот центар е како да се контролираат трошоците врз основа на задоволување на растечката побарувачка.Ефикасноста, исто така, може да се подели на два дела: едниот е оперативната способност по единица време, а другиот е основното олицетворение на нивото на услугата, кои исто така се тесно поврзани со трошоците.Луѓето кои знаат за логистичкиот центар треба да знаат дека специфичните барања на логистичкиот систем главно се рефлектираат во 6R, односно вистинската стока се доставува до вистинските клиенти во вистинско време, во вистинска количина, во вистинска состојба и во вистинската насока.Во исто време, ова не е само клучниот индекс за евалуација на услугата на логистичкиот центар, туку и основната цел на изградбата и функционирањето на логистичкиот центар.
Време на објавување: мај-27-2022 година